Systemische Strategie- und ChangeManagement Werkstatt

Perspektive Veränderungs- und StrategieCoaching

Ihr Nutzen

Die Werkstatt befähigt Sie, nachhaltig wirkende Strategie- und Veränderungsprozesse systemisch zu initiieren, zu planen und zu begleiten. Sie werden in die Lage versetzt, sich auf permanent verändernde Rahmenbedingungen einzulassen und die notwendigen Maßnahmen für Ihr Umfeld zu ergreifen. Im Mittelpunkt steht der Mensch, den es gilt für Veränderungsprozesse zu gewinnen bzw. zu motivieren. Die Werkstatt gibt Ihnen praxisnahe Instrumente und Methoden, mit Widerständen in Veränderungsprozessen umzugehen und die Bereitschaft zur Veränderung durch Coaching zu erhöhen und die Zukunftsfähigkeit zu sichern.

Zielgruppe

Menschen aus Organisationen und Unternehmen, die an einer Steigerung ihrer strategischen Kompetenz und Changemanagementkompetenz interessiert sind, im Sinne echten Unternehmertums.

Schwerpunkte

Diese Werkstatt

  • ... zeigt auf, dass Strategieentwicklung Umgang mit Ungewissheiten und Unsicherheiten ist
  • ...sensibilisiert für die eigene Rolle als „Mitunternehmer*in“ und strategische*r „Mitgestalter*in“
  • ... vermittelt zahlreiche praxisorientierte Strategietools
  • ...erläutert die Prinzipien der Veränderung im Rahmen von Organisations- und Unternehmensentwicklungen
  • ...vermittelt Methoden zur Initiierung, Gestaltung und Begleitung von Veränderungsprozessen und reflektiert das eigene Projekt daran
  • ...befähigt zur Rolle des Change-Managers, der konstruktiv mit Widerständen umgehen lernt und die Bereitschaft zur Veränderung durch Partizipation erhöht
  • ... macht Sie fit, der Herausforderung „Zukunftsfähigkeit“ entgegenzutreten

Schwerpunkte:

  • strategische Ebenen
  • strategische Werkzeuge
    • Stakeholder-Analyse
    • Strategische Treppe
    • Szenario-Technik
    • ZukunftsWerkstatt
  • Komplexitätsmanagement
  • Definition "systemische Organisationsentwicklung"
  • Prinzipien der Veränderung im Rahmen systemischer Organisationsentwicklung
  • Umgang mit Widerständen in Veränderungsprozessen
  • Aufgaben und Rollen in Veränderungsprozessen 
  • Veränderungsprozesse systemisch initiieren, planen, moderieren und begleiten  - ein kreativer Ansatz
  • Steigerung der Bereitschaft zur Veränderung bei Mitarbeiter*innen , Führungskräften und Topmanagement - durch Einbindung und Partizipation
  • Hindernisse und Blockaden für strategisches Denken und den Umgang mit Veränderungen
  • StrategieTools: Wie bleiben wir zukunftsfähig und erfolgreich?

Methoden-Mix aus

  • Fachinputs
  • Einzel-und Gruppenarbeit
  • Kollegiale Fallberatung
  • Quest-TeamFit: Wellness, Fitness, Entspannung  

Trainer-Team


Philipp Jung 

Quest-Team-Potentialentwickler

Tina Ernst

Quest-Team-Potentialentwicklerin

Konditionen

Dauer: 2,5 Tage. Anreise am Vorabend auf Wunsch möglich.

Kosten: 800,- € zzgl. 380,- € Tagungspauschale (incl. 2 Übernachtungen) + 19% MwSt.

Gruppengröße: max. 16 Teilnehmer*innen

Durchführung: Im Trainer-Team unter Einbindung von Kompetenzpartner*innen und Quest-TeamFit-Trainerin

Ort: Raum Montabaur/Bonn 

Hinweis: Diese Werkstatt ist ein Modul der Qualifizierung zum PotentialEntwicklungsCoach und auch einzeln buchbar.

Für die Ausbildung zum PotentialEntwicklungsCoach (mit Zertifikat) ist die Teilnahme an allen sechs Modulen sowie an zwei LernCoaching-Tagen erforderlich.

Das Quest-Team ist akkreditiertes ECA Lehr-Institut (European Coaching Assocation e.V.). Unsere Qualifizierung zum PotentialEntwicklungsCoach wird nach den Kriterien der ECA durchgeführt. Die Teilnehmer*innen der Qualifizierung erhalten ein Quest-Team-Zertifikat und erwerben somit die Grundlage für eine weitere Lizenzierung zum ECA-Coach. Je nach Berufserfahrung und Coachingpraxis ist eine Lizenzierung als ECA-Junior-Coach oder als ECA-Business-Coach möglich.

Über uns

QUEST-TEAM Die Potentialentwickler

Unsere Vision

Immer mehr Menschen leben selbstverantwortlich mit dem Blick auf das Ganze. Für eine lebenswerte Welt.

Unser Selbstverständnis 

Die Grundannahme als Potentialentwickler*in ist, dass jedes Individuum, jedes Team und jede Organisation versteckte, ungeahnte Möglichkeiten, Kräfte, Talente und Fähigkeiten besitzt, die wir als “Potentiale” bzw. “Goldnuggets” bezeichnen.

Der*die Potentialentwickler*in unterstützt beim Erkennen, dem Entfalten, dem Entwickeln und dem Realisieren der Potentiale durch „Hilfe zur Selbsthilfe“. Mit der dafür erforderlichen Entscheidungsklarheit. Er*sie nutzt dabei seine*ihre Rollenvielfalt als Coach, Moderator*in und Trainer*in.

Der*die Potentialentwickler*in geht davon aus:

“Es ist schon da.” Im Sinne von: der*die Einzelne, das Team, die Organisation trägt die Fähigkeit zur Entwicklung von Lösungen und Bewältigung von Herausforderungen und (Selbst-) Entwicklung (in der Regel) bereits in sich.

Diese Haltung äußert sich darin, dass wir als Potentialentwickler*innen Individuen, Teams und Organisationen auf eine besondere Art begegnen:

  • der*die Einzelne, das Team, die Organisation weiß selbst am besten, was gut für ihn*sie*es ist und übernimmt somit auch die (Selbst-)verantwortung für etwas (das Commitment für Lösungen ist bereits vorhanden)
  • zunächst mit Blick auf sich selbst das eigene Verhalten ändern, bevor man sich dies von anderen (z. B. Vorgesetzten, Kolleg*innen,Mitarbeiter*innen, Partner*innen) wünscht
  • bewusster und achtsamer wahrnehmen statt (negativ) bewerten und damit allen Menschen unvoreingenommen mit einer respektvollen Haltung begegnen

Das Quest-Team

Wir sind seit über 30 Jahren Spezialist*innen für Potentialentwicklung an verschiedenen Standorten und mit einem langjährig gewachsenen Kompetenzpartner*innen-Netzwerk aus Wirtschaft, Wissenschaft und Weiterbildung.

Unser Leitbild

Das Leitbild unserer Potentialentwicklungs-Arbeit ist die Spirale, Urform allen Lebens. Wir verstehen Individuen, Teams und Organisationen als lebendige und dynamische Systeme, die sich kontinuierlich und erfolgreich – analog einer Spirale – beständig weiter entwickeln können.


Wie unterstützen wir Sie als Potentialentwickler*innen?

Mit dem SysTeam®-Ansatz

Als Potentialentwickler*innen unterstützen wir Individuen, Teams und Organisationen, ihre Potentiale in der Folge so zu realisieren/entfalten, dass es einerseits dem Nutzen des gesamten Unternehmens dient und andererseits auch zu den eigenen Motiven und Bedürfnissen passt. Die gemeinsame Ausrichtung an einer/einem am Kunden- und Mitarbeitersystem orientierten Vision und Leitbild ist dabei unser Bestreben.

Dies gelingt mit dem SysTeam®-Ansatz, der sich versteht als:

  • ein Mindset (i.S. einer Unternehmensentwicklungs-Philosophie)
  • eine Rahmentheorie als Steuerungshilfe
  • ein innovativer Prozess
  • ein hilfreicher Werkzeug- und Methodenkoffer

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